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​谭建荣:制造企业转型升级与智能制造的实现途径

信息时间:2018-01-17 信息来源:先进制造业

      中国工程院院士、国家973项目首席科学家谭建荣先生发表了题为《制造企业转型升级与智能制造的实现途径》演讲,演讲主要围绕三个问题:一是市场变化与制造企业的问题;二是制造企业转型升级与互联网+;三是制造企业实现智能制造的途径。

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      演讲中,谭建荣通过实例得出互联网与制造业之间的三个结论:

      结论1,互联网离不开制造业,没有悬空的互联网,

      结论2,互联网促进了制造业,

      结论3,制造业转型升级离不开互联。

      全球制造业变局下的新产业革命1月13日-1月14日在佛山召开,论坛上,中国工程院院士、国家973项目首席科学家谭建荣先生发表了题为《制造企业转型升级与智能制造的实现途径》演讲,演讲主要围绕三个问题:一是市场变化与制造企业的问题;二是制造企业转型升级与互联网+;三是制造企业实现智能制造的途径。

      以下是谭建荣演讲实录:

      各位领导、各位专家:

      很高兴来到佛山,广东鸦片战争以来,一直处于对外开放的前沿,特别是最近40年来,我国改革开放就是从广东开始,佛山制造业非常发达,会务组给我的题目是“现代科技革命引领智能制造”,PPT我做好了,但是最重要的是因材施教,下面听的都是佛山的企业家,所以我临时换了一个题目,通过这几天晚上加班,把PPT改为“制造企业转型升级与智能制造的实现途径”。

      我来自浙江大学,我的演讲主要围绕三个问题:一是市场变化与制造企业的问题;二是制造企业转型升级与互联网+;三是制造企业实现智能制造的途径。

      我这里很多关键点跟方董事长相一致,我本人在企业工作了15年,企业的一些需求以及企业关注的问题我还是非常清楚的,所以我先讲市场需求的变化,与制造企业存在的问题。

      制造业是一个古老的企业,有了人类就有了制造业,有了制造才有了人类,制造业经过数千年的发展,到20世纪末21世纪初,全球制造业发生了深刻的变化。

      变化主要来自两部分,一个是企业外部变化,过去以产品为中心,现在过度到以市场为中心,进一步还要发展到以顾客为中心,企业外部的变化带来企业内部的变化,产品多样性、个性化需求,给我们制造企业带来挑战,具体来说,市场需求的变化千变万化,但是概括起来四大变化,一是由过去批量化发展到定制化,过去我国搞计划经济,是批量化生产为主,现在要过度到定制化需求;二是单一化,过去企业只做单一产品,美的只做空调,现在发展到多样化,多品种的变化;二是周期长,过去研发一个产品或者开发一个产品,可以生产很长时间都可以卖得掉,现在周期正在加快,其中手机行业是广东很主要的一个产业,手机周期很快,iphone5、iphone6、iphone7,每过半年一个新产品,华为也是一样,mate7、mate8等等。

      1992年邓小平南巡就在广东,提出我国要做市场经济。市场经济初期生产什么产品都可以卖得掉,都是大众化产品,现在市场追求高端化,这四大变化,很多企业是否能适应呢?现在很难说。有一些企业可以适应,相当一部分企业还是不适应,为什么不适应?我的概括是,相当一部分制造企业生产的产品技术含量偏低,廉价出口,价格是行业内部压下来的,这个产品开发出来可以卖100块钱,再过半年,旁边一个厂生产的产品就卖80块,再过半年,旁边一个厂生产的产品才卖60块。中国现在成了全球化主要的推动者,美国、英国等发达国家,英国要脱欧,美国要退出联合国教科文组织,中国在推动全球化,所以我们反对贸易保护。我们进入世贸组织贸易壁垒,现在技术壁垒,特别是标准壁垒还存在,很多企业出口产品就遇到了技术和标准壁垒。虽然都用“壁垒”两字,贸易壁垒不对,技术壁垒特别是标准壁垒对不对?当你感觉有技术壁垒,说明你技术不够高,只要你感到标准有壁垒,说明你的标准不够先进。觉得技术壁垒、标准壁垒是对的,那是你达到了这个水平,如果没有达到这个水平,就觉得是壁垒。就像刘翔跨栏,这个栏对刘翔来说不是壁垒,对我来说就是壁垒。

      现在很多企业的利润空间很低,无力投入新产品开发。比如说数控机床,新年伊始,制造业有两个纠结的消息:一是大连机床厂向法院申请破产,二是沈阳机床厂欠沈阳350亿。以前它们是行业老大,现在它们无法支撑,机床产品的创新能力严重不足,很多机床都是仿制,形似神不似,知其然而不知其所以然,所以造成这个行业自主创新能力很弱。这就是制造企业存在的主要问题。

      第二,制造企业转型升级与互联网+,制造企业必须要转型升级,这是大势所趋,如果不转型,不升级,那就死路一条。十几年前,浙江省省长说,浙江企业唯一的出路是转型升级,当时我还不是很理解,当时的浙江企业大部分办得很好,现在回过头来看,这位省长很有水平,看到了这个行业的弊端。转型升级与“互联网+”有什么关系?我们出现的问题

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