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新风光召开关注质量成本管控生产现场办公会

信息时间:2016-09-28 信息来源:新风光电子科技股份有限公司

    9月27日11时,在新风光公司生产现场,一场降成本、抓质量、提升企业竞争力的现场办公会正在召开,公司经营管理层、全体中层干部及物资部、产品部、结构部人员参加了此次会议。公司董事长何洪臣、总经理胡顺全就车间发现的小问题,联系质量管理和成本控制管理实际分别做了讲话,希望大家认真思考还有哪些实为差距但却习以为常的现象,要求各部门强化成本概念。根据分析,成本的降低能有效提升企业利润率,各部门要以这次现场会为契机,重新审视、反思自己的工作,寻找提升空间,控制降低成本。通过实际行动,能够真正把企业的管理水平、管理质量提升上来。各部门要举一反三,组织所属人员深入挖掘广开思路,为公司发展提出卓有成效的方法措施。

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    毋庸置疑,公司的发展是全体员工辛勤努力的结果,群体智慧的迸发,更是离不开领导者的生发启迪。现场办公会是新风光公司常用的交流沟通形式之一,与其它方式共同构成新风光解决处理问题的良性机制。

    新风光电子科技股份有限公司,追溯建厂历史,迄今已经46年,岁月峥嵘,几经变迁,从“山东汶上无线电厂”到“新风光电子科技股份有限公司”,凭着公司领导和员工精益求精、永不放弃的精神,新风光发展到今天,其核心精神就是现在社会提倡的“工匠”精神,就是要把产品做精做好,对产品、对客户认真负责的精神,并通过这种精神铸就名牌品质。


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