江苏三大卷烟厂为何合并
报道“江苏中烟工业公司、南京卷烟厂、徐州卷烟厂、淮阴卷烟厂合并重组成一个法人实体，继续使用‘江苏中烟工业公司’名称，三家卷烟厂之间，将实行母公司与分公司管理体制。”江苏商报昨天报道的这一消息引起关注。
几家卷烟厂为什么要合并？合并以后对市场又会产生什么样的影响？江苏商报昨天进行了再次采访。
新公司尚未成立
公告显示，自2006年10月20日起，原南京卷烟厂、徐州卷烟厂、淮阴卷烟厂公章停止使用。合并重组后各卷烟厂的新公章分别为：“江苏中烟工业公司南京卷烟厂”“江苏中烟工业公司徐州卷烟厂”“江苏中烟工业公司淮阴卷烟厂”。各卷烟厂新公章未经江苏中烟工业公司授权不具法律效力。“这则公告，只能说明公司法人资格，已经通过工商部门取消。”南京市卷烟厂宣传处任处告诉江苏商报，截至目前，合并的新公司还没有成立，关于重组的一系列后续工作并未真正开展。业内人士分析，尽管新公司仍未成立，但提前注销公司法人资格的举动，已经宣告江苏烟草合并重组已成定局，并开始进入全面实施阶段。
化解严重内耗问题
为何在这个时候进行“四合一”的烟草重组？南京卷烟厂的任处长并未给予记者明确答案。但他表示，关于合并重组问题，可以询问江苏中烟工业公司。随后，记者与江苏中烟工业公司相关负责人取得联系，他们认为，一则取消法人资格的公告，并不能说明问题。合并重组是一个复杂的工作，只有在全面实施以后，才能透露相关信息。但据记者了解，改制之前，省级烟草工业公司一般没有品牌培育、建设的职能，其职能分解到各卷烟工业企业。因此，尽管同为一个省级工业公司所辖，但是各卷烟工业企业各自为战的现象依然存在，严重的时候，各厂家积极“内战”，针尖对麦芒。对方有某款卷烟，自己也要开发同价位、同档次的卷烟，“重复建设”现象严重，大量的资源被消耗、浪费在意义不大的内部竞争上。通过合并重组，各卷烟工业企业的品牌经营权收归省级工业公司所有，省级工业公司统一部署品牌的建设和培育工作。这不仅是从全省的高度上解决内耗问题，更重要的是使企业集中有限资源参与到更为激烈的市场竞争中去。
提高全省烟草竞争力
根据国家烟草专卖局早前提出的标准，未来的2至3年内，我国将培育10个左右以品牌为支撑的大型烟草企业集团。同时，这些大型烟草企业集团每一个品牌的年生产量都要达到300万箱。而南京、徐州、淮阴三家卷烟厂，去年的总产量为162万箱，相对于全国烟草行业而言，处于比较弱势的地位。除了江苏不能达到每年300万箱的标准，其他烟草生产企业也很难达到这一水平。于是，在江苏烟草重组之前，浙江、云南、安徽和江西等省份的烟草企业，也都纷纷进入整合阶段。通过合并重组整合，以获得更多的政策和指标支持。对这样的说法，江苏中烟工业公司不置可否，但相关负责人告诉记者，可以肯定，合并重组的意义绝对是积极的。“江苏烟草这样做，一方面存在获得政策支持，更重要的想法是为了提高自身竞争力，并希望最终能够做大做强。”烟草行业专家周阳敏认为。周阳敏针对江苏烟草重组问题表示，目前国家烟草总局方面并没有给十大企业、十大品牌下最后的定义，很可能根据日后市场发展，调整企业和品牌的数字。如果江苏烟草方面能够通过这次整合，真正形成一个独立的大集团，那就可以避免被周边集团吞并。
几家卷烟厂为什么要合并？合并以后对市场又会产生什么样的影响？江苏商报昨天进行了再次采访。
新公司尚未成立
公告显示，自2006年10月20日起，原南京卷烟厂、徐州卷烟厂、淮阴卷烟厂公章停止使用。合并重组后各卷烟厂的新公章分别为：“江苏中烟工业公司南京卷烟厂”“江苏中烟工业公司徐州卷烟厂”“江苏中烟工业公司淮阴卷烟厂”。各卷烟厂新公章未经江苏中烟工业公司授权不具法律效力。“这则公告，只能说明公司法人资格，已经通过工商部门取消。”南京市卷烟厂宣传处任处告诉江苏商报，截至目前，合并的新公司还没有成立，关于重组的一系列后续工作并未真正开展。业内人士分析，尽管新公司仍未成立，但提前注销公司法人资格的举动，已经宣告江苏烟草合并重组已成定局，并开始进入全面实施阶段。
化解严重内耗问题
为何在这个时候进行“四合一”的烟草重组？南京卷烟厂的任处长并未给予记者明确答案。但他表示，关于合并重组问题，可以询问江苏中烟工业公司。随后，记者与江苏中烟工业公司相关负责人取得联系，他们认为，一则取消法人资格的公告，并不能说明问题。合并重组是一个复杂的工作，只有在全面实施以后，才能透露相关信息。但据记者了解，改制之前，省级烟草工业公司一般没有品牌培育、建设的职能，其职能分解到各卷烟工业企业。因此，尽管同为一个省级工业公司所辖，但是各卷烟工业企业各自为战的现象依然存在，严重的时候，各厂家积极“内战”，针尖对麦芒。对方有某款卷烟，自己也要开发同价位、同档次的卷烟，“重复建设”现象严重，大量的资源被消耗、浪费在意义不大的内部竞争上。通过合并重组，各卷烟工业企业的品牌经营权收归省级工业公司所有，省级工业公司统一部署品牌的建设和培育工作。这不仅是从全省的高度上解决内耗问题，更重要的是使企业集中有限资源参与到更为激烈的市场竞争中去。
提高全省烟草竞争力
根据国家烟草专卖局早前提出的标准，未来的2至3年内，我国将培育10个左右以品牌为支撑的大型烟草企业集团。同时，这些大型烟草企业集团每一个品牌的年生产量都要达到300万箱。而南京、徐州、淮阴三家卷烟厂，去年的总产量为162万箱，相对于全国烟草行业而言，处于比较弱势的地位。除了江苏不能达到每年300万箱的标准，其他烟草生产企业也很难达到这一水平。于是，在江苏烟草重组之前，浙江、云南、安徽和江西等省份的烟草企业，也都纷纷进入整合阶段。通过合并重组整合，以获得更多的政策和指标支持。对这样的说法，江苏中烟工业公司不置可否，但相关负责人告诉记者，可以肯定，合并重组的意义绝对是积极的。“江苏烟草这样做，一方面存在获得政策支持，更重要的想法是为了提高自身竞争力，并希望最终能够做大做强。”烟草行业专家周阳敏认为。周阳敏针对江苏烟草重组问题表示，目前国家烟草总局方面并没有给十大企业、十大品牌下最后的定义，很可能根据日后市场发展，调整企业和品牌的数字。如果江苏烟草方面能够通过这次整合，真正形成一个独立的大集团，那就可以避免被周边集团吞并。
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