分析工程机械发展与竞争趋势及应对措施

一、国际工程机械发展趋势

　　国际工程机械发展趋势可以用五句话来概括，也就是：需求萎缩、竞争激烈、并购重组、产业链延伸、节能减排。

　　1.需求萎缩

　　2008年由美国次贷危机引发的金融危机已蔓延到全球，波及面之深是国际工程机械发展史上从未有过的局面。

　　据相关资料报导，2008年北美市场下降25，欧洲市场下降17，中国市场由上年增长37.17，到2008年只增长24.74。

　　2009年开始继续走向下降通道，预计2009年欧洲市场全年下降26-30，北美市场继续下降23左右，目前只有北非、中东、南美巴西、印度、东南亚等地区仍有低增长趋势。由于国际市场需求大幅度萎缩，造成中国工程机械出口额1-6月连续下滑，累计同比下降了40.8，从发展趋势分析，已经下降到底部。日本、北美、欧盟市场销售下降趋势也得到控制。但这次金融危机引发的全球经济发展衰退，实际是国际经济发展金融资本与产业转移结构性矛盾的暴露，美国次贷危机引发只是导火索，调整需要时间，预计这两年市场需求增长仍处于低位运行状态，回暖缓慢。

　　2.市场竞争更加激烈，主要表现在：

　　产品销售价格走低

　　贸易保护主义抬头

　　拼服务

　　注重产品质量、品牌信誉

　　融资租赁、融资销售3.并购重组，产业转移

　　(1)2008年国际知名公司有19家被并购重组，进入新一轮洗牌局面。

　　(2)国内企业相互并购也在加快

　　柳工股份并购蚌埠振冲起重机业务

　　中联重科并购新黄工推土机业务，收购东风汽车旗下的湖南汽车车桥厂，收购意大利CIFA公司的混凝土机械制造业务

　　山推股份收购湖北楚天工程机械有限公司，发展商品混凝土机械制造业务，同时又收购山东锐驰机械有限公司，发展零部件制造业务。

　　(3)外资来华收购中方企业和兴办独资企业进入新一轮高潮：

　　沈阳风动和南京工程的凿岩机械制造业务由合资转为阿特拉斯80以上控股。

　　卡特彼勒收购山东工程机械

　　沃尔沃公司控股山东临沂工程机械股份有限公司

　　马尼托瓦克集团收购山东泰安东岳重工有限公司50股权

　　特雷克斯收购四川长江起重机有限公司50股权

　　徐工卡特彼勒挖掘机合资项目，徐工股权退出，成为卡特彼勒独资公司

　　迪尔公司收购徐州挖掘机有限公司50股权

　　新加坡设备有限公司收购镇江华晨华通路机有限公司

　　卡特彼勒、小松、日立、利勃海尔，沃尔沃、卡拉诺等国际知名公司均在上海、大连、青岛、天津等地兴办独资企业。

　　这些情况表明，随着中国工程机械制造业的崛起，与国际跨国公司直接竞争局面已形成。跨国公司为了提高竞争力，利用在中国有市场、有人力资源，有较好的配套环境和管理人材，成本低，在撑控技术研发的同时，把部分制造业向中国转移，以提高竞争力和获取利润。这是金融危机爆发以来产业转移明显的发展趋势。