国产超高压变压器保变750kV远销印度
另辟蹊径:国际市场出口升级
调整产品结构与出口结构,促进增长方式的转变,已成为天威保变的一大选择。
前几年,为满足电力装备市场激增的需求,国内变压器企业曾一度磨刀霍霍、纷纷增加产能,可是从目前情况来看,国内变压器行业的产能远远大于需求,为了赢得市场份额,价格战在所难免,各大企业纷纷叫苦。业内人士预计,如此激烈的竞争格局今年仍不会改变,并将趋于白热化,于是积极拓宽国际市场成为当下变压器企业的共同选择。
在此背景下,天威保变加大科研投入力度,技术优势不断稳固,国际市场影响力、国际市场声誉不断提高,变压器、电抗器等产品品种、电压等级、容量稳居国际同行业领先地位。
去年12月6日,天威保变与山东省电建三公司成功签订出口沙特阿拉伯拉比格2×660MW亚临界燃油发电工程变压器分包合同,按照合同要求,天威保变将向沙特阿拉伯提供2台SFPZ-850MVA/400kV主变压器和4台SFF-63MVA/22kV厂用变压器。
2007年5月,印度尼西亚举行首台600MW机组配套主变国际招标项目,天威保变在同ABB、等国际知名变压器公司的激烈竞争中脱颖而出,一举中标,天威保变也成为当时国内首家直接出口600MW机组主变(SFP-685MVA/525kV)的厂商。
与此同时,天威保变源源不断地将先进技术输向国外,实现出口升级。
2008年6月,天威保变与埃及EnergyaIndustries公司签署了《技术转让及新工厂建设技术支持协议》,向其转让66kV、245kV电力变压器和11kV、22kV油浸和干式配电变压器生产制造技术,以及向其提供合同范围内埃及变压器新工厂建设技术支持。仅这一项技术转让协议总金额便高达146.0874万。
回顾企业近几年的出口历程,天威保变总经理利玉海对记者感慨地说:“从过去的230kV变压器,到今天可以出口750kV变压器,企业在出口结构中取得了长足的进步。此次产品中标是继获得印度尼西亚SFP-730MVA/500kV变压器、沙特阿拉伯拉比格电厂SFPZ-850MVA/400kV变压器、加拿大BCTC公司TX-650MVA/230kV移相变压器产品制造合同之后,企业在国际市场上取得的又一次重大突破。”
稳抓稳打:变压器仍为支柱
此次签订的3.5亿元的出口合同显示,天威保变将在20~27个月内完成中标产品的制造、运输、现场基础建设和设备安装工作,因此并不会对公司今年的业绩产生重大影响。
不过,毋庸置疑在国内变压器行业产能过剩的情况下,走出国门参与市场竞争,不但可以为公司提供新的市场机遇和营销渠道,提高公司市场竞争能力,而且更可提升公司的整体水平和国际影响力,天威保变已成为国内变压器出口的一大典范。
在谈及天威保变将如何运作国际市场时,利玉海向记者透露,今年将从三方面加大对国际市场的挖掘:一要继续加大国际市场的运作力度,力争得到更多的国际订单,以弥足国内市场的不足;二要进一步加强对国际项目的管理,特别是生产周期控制、履约和商务管理,加强资金使用和等风险管控;三要灵活吸纳国际经营人才,着力打造国际经营管理团队,加快国际化经营步伐。
至于今年的工作重心,利玉海坦言,天威保变将着重放在变压器产业、新能源产业,以及公司精益管理上。
利玉海表示,变压器产业依旧是天威保变的支柱产业,公司今年将进一步巩固保定、秦皇岛、合肥三大变压器制造工厂的生产能力,不断完善三厂统一的生产管理模式和重大项目管理模式,打造敏捷制造、快速反应的精益生产管理机制;同时,必须采取各种有效措施降低变压器产品成本;继续加大技术创新力度,加强质量管理,凭借优质的产品、快捷的服务以及合理的价格抢占国内市场,开拓国际市场。新能源产业则重点围绕建设“国内第一,世界一流”的目标,充分利用完整产业链资源和企业声誉,打造天威新能源品牌,将其转变为市场竞争能力,提升新能源产品的市场占有率。此外,今年天威保变要以精益生产和精益管理为中心,围绕生产过程,以针对各部门年内重点工作计划、管控、考核为手段,重点推进部门职责、流程、工作标准的精益化改造和提升工作,打造适应当前市场形势的先进制造模式和管理模式。
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