精益变革打通许继崛起的快车道

变革促发展，智造赢未来。为检验精益项目前期开展成果，总结改善经验，鼓舞员工士气，更好地推进全集团精益项目的推进，服务公司发展，实现一流目标，10月17日，集团公司在学术报告厅召开了精益管理工作汇报会。集团公司总裁李富生，副总裁程利民、檀国彪、王定国、姚致清、任文颖，许继电气总经理张新昌，常务副总经理马保州，副总经理张项安、李建坤、张长江、魏剑啸、孙继强，总裁助理白慧，部分中层领导干部及各单位精益专员出席会议。会议由变革与业绩管理部部长郑志主持。

精益无止境，提升无极限。自3月23日集团公司召开精益管理实施启动誓师暨培训大会以来，在李富生总裁“今天你精益了吗”的一声号召下，在变革与业绩管理部的精心组织下，在精益培训师的指导下，电源公司、仪表公司、结构公司、电子公司几个精益管理试点单位领导亲自挂帅，主抓精益，积极与精益老师探讨公司未来发展和存在问题，系统思考，全面布局，现场检查、指导，与员工一起研究变革之路；各位员工更是以澎湃的激情全身心投入，抓紧时间学习，抓紧机会实践，在实际工作中不断发现浪费，消除浪费，用发现的眼睛观察每件事，用智慧的方法思考每道工序，创造发明不计其数，将改善落实到点点滴滴，将精益实践在时时处处。通过短短7个月时间，试点单位精益工作取得了实实在在的成果，不仅切实解决了部分生产过程中存在的问题，而且取得了良好的经济效益；不仅培养出了一大批年轻的精益专家，敢想敢干、踏实有为，有闯劲更有热情，有勇气更有智慧，而且在公司中掀起了你追我赶、争相精益的良好氛围，全体员工积极踊跃投身到精益事业中。

改善不止步，建设新文明。四个精益试点单位精益团队分别在张长江、黄平、张丽、于文斌四位领导的率领下，分享了前期精益管理项目的开展经验和取得成效。汇报中，各团队别出心裁，创新方法，让精益专员讲自己的精益故事，分享自己的精益感悟，你有你的“赵霞车”，我有我的插件地址系统，你有你的价值流分析，我有我的标准作业建立，精益专员充满激情、凝聚智慧的汇报博得会场一阵阵热烈掌声。大家感动于精益专员的汇报方式，更感动于他们在自己的工作岗位上不断发现问题，解决问题，全新思考，智慧做事的热情和对许继无限热爱的主人翁精神。

探求新方法，追求更卓越。四个精益试点单位初战告捷，精益变革带来的喜人成果赢得李富生总裁的高度评价。针对下一步精益工作的开展，李富生总裁满怀希望地指出要巩固成果、深入推进。一是要充分认识到推行精益管理对许继未来发展具有十分重要的战略意义。精益是提升公司核心竞争力的关键举措，是实现一流目标的必经之路，是公司继研发变革后的第二次重大变革。推进精益管理变革是许继向国际先进、向现代工业文明的大迈进。而精益试点单位正是急先锋、突击队，精益推行的成功与否直接关系到集团公司精益变革的开展，各试点单位更要有强烈的责任感和使命感。二是精益管理要朝着全员参与的方向推进。集团公司的所有员工要改变固有的思维和习惯，要将精益管理系统化地推进，最终固化。三是要通过制度、机制等方式巩固初步成果，将精益管理坚持到底。目前精益管理已经打下良好开端，取得显著成果，然而精益变革之路还很长，还需大家共同努力，才能力夺许继精益管理变革的最终胜利！

精益拓新路，改善开新天。精益变革不是一朝一夕，不是一蹴而就，而是一场持久战，是将精益思想在许继融化，是让精益成为许继文化的基因。精益变革，不是你一个人，也不是我一个人，而是我们大家一起，手牵手、肩并肩的共同推进，凝聚大家智慧，汇集大家力量。让我们以奋勇争先之势投身到精益变革，从心开始，从我做起，让精益在许继落地生根，让许继在崛起之路上飞得更高更远！（宣传部 孟韶俊）

集团领导为公司精益推进专员颁发结业证书

集团领导和公司精益推进专员合影