芯发威达公司人力资源总监专访

记者： 您作为公司的代表，我想问一下，咱们公司想招到什么样的人？ 林青蓉： 要诚信度够，要行动力强，第三要有诚信。这是我们公司选择最重要的三个标准。 　　 记者： 请问贵公司如何处理台湾文化与本地文化的对接呢？ 林青蓉： 我自己也是台湾人，所以其实来这边的话，我们当然会有文化的差异，可是对我们而言，基本上我们老板是希望在这边建立一个威达电，我们的威达电在这边不是纯粹建立一个代工厂，我们是成立一个全方位的公司。就是说，在台北有功能的部门，我们这边都有，不是只在这边纯粹制造厂而已，我们是想在这边生根的。那在这部分来讲的话，当然公司就会适应把我们的公司有一些在台湾那边的一些文化带进来，可是我们也会去了解上海这边的一些文化，我们员工的一些文化，然后这样子，我们才能把公司真正的当地化，我们公司才有可能在这边长期发展。 记者： 那您觉得与同类企业相比，公司的优势是什么？ 林青蓉： 我觉得最好的优势是我们公司提供了很多学习的机会，我们也提供给员工，假如员工有新的意见或者说他想尝试的东西，只要主管允许他都可以去尝试。我们也会常常给员工一些机会，让他们做不同的事情，让他们不断的丰富工作，这样就会让他自己学习到更多的东西，而不只是物质上面。 记者： 咱们企业有什么样的培训机制呢？您刚才也提到了，这位网友想知道得更具体，也就是说咱们公司在引进新员工之后会进行什么样的培训，如何做到尊重员工呢？ 林青蓉： 基本上进来之后，我们会有新的计划，包括我们的威达电是什么样的一家公司，然后我们公司的文化，还有一些我们新进人员必须要遵守的一些人事规定，还有我们一些各部门的介绍，这部分都是在我们新进人员时会做到的。另外我们的新进人员我们都会指派一个小天使给他，如果他这部分有任何问题的话，这部门都有一个更资深的人来协助他，然后这是新人的训练部分。 　　在另外的专业部分来讲，他们的部门都会定期为这些新进的人员开一些专业的课程，来培训他们。然后我们透过不断的培训，考核，这样子不断去督促这些新进的员工自己去努力，自己去学习，这样子来让他们确定自己是不是真的有把公司的一些教育训练的东西，把它真正的吸收。 记者： 您刚才也提到了咱们公司对学历的最低要求是起码要有大专以上的学历，有一个朋友问你，说对博士、硕士，以及本科生需求比例是多少？从事什么样性质的工作呢？ 林青蓉： 基本上对我们公司来讲，我们不会对博士、硕士的比例要求非常严格，并不是说一件事情一定要博士才能做，我们基本上就是限定一个最低的标准，比如说这件事，我们说一定要经过本科的培训才会有做这件事的基础，我们就会把本科设为最低标准。进来我们公司以后，我们有一些相关的测验，比如说这个测验，比如我们在考机构的时候，我们就会考你的机构，学过机构的人需要的一些基本条件和认识，假如你都通过这些的话，那就你可以到我们公司来上班，假如你是博士人员你还是不能通过这些考试的话，基本上也不能进来。 记者： 我想问问公司对团队理解有什么样的理解？怎么样有好的奖励才能发挥团队效能呢？ 　　林青蓉： 在我们整个部门来讲的话，我们公司是对于这个团队部分，我们公司是希望我们这是一个团队。上海这部分来讲的话，我们现在是一个新的开始，那我们会对这些团队自己有一些鼓励措施，比如说，在我们公司现在来讲，我们老板觉得现在我们投了一个很大的投资，就是做制服，这个制服不是一般的制服，是花了很多钱做每个人一件外套，这个外套非常贵。 　　然后包括我们的作业员，办公室文员，每人有两套衬衫，上身，然后做我们公司的标志，让大家知道当你穿上这件衣服的时候，你就是芯发威达的人。除了这些以外，我们也奖励大家来参与我们公司的活动，所以我们不断会办一些比如说庆生会，我们会办一些旅游，或者是相关的活动，来加强大家对这个团队的意识的增加。 记者： 大学生可能现在都处在一个迷茫的过程中，他们如何找到自己的发展方向，如何找到更好的状态？ 　　林青蓉： 因为我是念会计的，在念会计的过程中，我大概看出来，我觉得自己不太适合做会计，因为我刚才说过，需要非常细心，是每天一个人埋头苦干，每天都跟数字打仗的人，我是经过四年的大学生活之后，我知道自己不适合。所以我在大四的时候，我确定我不想走会计的路线。所以当所有的同学都去会计注册学习的时候，我就知道我应该为自己的未来做打算，所以在这时候我就去参加一些社团的活动，定期去一些国际的学生社团，去增加自己的见识，然后在这个见识的过程中，我发现我对于人的互动来讲我非常有兴趣，所以确定了这个志愿之后，我就去找一份跟人事相关的工作，因为这不是我的专业，所以可能在底薪部分不是很好，但是我一直坚持自己的理想。 　　之后我做了大约一两年之后，我觉得我在人力资源专业部分是不足的，所以我又去美国念书念人力资源，念完之后回来我就可以真正开始去找我自己喜欢的工作。所以我觉得，其实大学生，第一你要确定你自己的兴趣是什么，事情才会做得久，不然的话，你的一份职业，到最后你就会对它产生厌烦。 　　第二点我想讲的就是，其实以我自己在看履历表的时候，我第一会看，假如说你每个职位都不是你的兴趣，你一定会常常换工作，那你常常换工作的话，这样子我们就会觉得你对公司的忠诚度也是不够的，第二个你对你自己在找公司的时候，你的考虑度也是不够的。第三个我也会考虑到你是不是对公司的适应度也是不好的，这些人在我筛选的时候都是我第一步筛选的人。 记者： 请问贵公司是靠什么立足世界的？ 　　林青蓉： 基本上对我们公司而言，我们对自己的产品非常有信心，我们自己的创新研发能力，在工业界来讲的话，我们应该是处于前三名的；另外一点来讲，我们公司对于人才的培育也是一直在努力。所以，我们的员工每个人都可以在这里为他自己的未来付出，相对的话，他也可以对公司有更大的贡献，所以我觉得我们人才也是我们公司立足的一个优点。 　　另外一点，我觉得我们公司对于一些新的产品，我们也不断在求一些发展，或者说我们可以去寻求一些新的商机，这也是我们公司的优点之一。 记者： 公司会不会有这样一种想法，就是希望我们的员工能够从底层做起，进行岗位轮换，在轮换的过程中最终找到适合自己的位置呢？ 　　林青蓉： 基本上来讲，假如是新进的员工，我们比较希望，当然从基层做起，对我们来讲你可以对公司有更多的认识，这部分对我们在培育人才来讲的话，我们也希望你可以多了解，在透过这样的晋升你可以多了解一些公司的文化，公司的人事物，我想相对来讲，对你未来在执行一些工作，或者是真正晋升到一些管理的职位的时候，其实都是加分的效果。 记者： 您能不能跟我们一起分享一下，您是怎样在非常紧张的工作中放松自己的呢 ？ 　　林青蓉： 我刚才跟大家提过，我觉得我们公司其实是一个成长速度非常快的公司，老板也会不断的要求你去不断的成长自己，然后去学习，所以相对我们来讲，我们每天的工作时间大概也是从早上八点开始，晚上做到十点、十一点，在这个过程当中，我觉得很重要的一点就是你要找到适合自己的发泄管道，去发泄这个压力，对我自己而言的话，我自己有在跳有氧舞蹈，一个礼拜可能会跳两三次，然后放松一下心情，流一下汗，把今天的不愉快的事情忘掉然后明天再是一个崭新的开始。所以这是我自己疏解我自己压力的方法。 记者： 现在刚毕业的很多学生都面临一个问题，如何处理上下级的关系 ？ 　　林青蓉： 基本上我刚才提过，我们公司没有什么阶层之分。我们董事长总经理的办公室都是随时打开的，只要你敲个门进去跟老板说我有事情想跟你讨论一下，老板都会非常乐意跟你讨论，就像我们最近有招一批员工作业员，我们老板还在礼拜六礼拜天的时候亲自到他们宿舍去看他们，我想这个部分对一个上市公司的董事长来讲是很难得的机会，大家可以看到，在我们公司我们老板都这样没有架子，所以他会要求我们的主管也做相同的事情，所以我刚才一直在说，在我们公司都是用英文名字相称，对我们公司来讲，都是一样，大家都是在这边工作，然后努力工作，其他事情我们不会把它说，因为我现在是经理，我是总监，我一定比你厉害或者怎么样，我们不是用这个态度来跟下级相处的，我们是觉得，可能我们有比较多年的经验，可能有一些经验是我们可以教给你的，可以让你少走一些弯路，我想我们的主管都是用这样的态度来跟我们的员工相处的。