用归零的心态 实现积累树人

　　先从积累开始谈起吧，何谓积累，积累就是为了将来发展的需要，逐渐聚集起有用的东西，使之慢慢增长，完善。从这层意思上不难看出，积累的目的是为了将来的发展，并且是能增长和完善的。

　　那么问题很快就集中到个人和公司两个不同主体了，从个人的角度出发，个人积累必须完成自我将来的定位，并且自我完善。其实我们每一个人都能很自觉的做好这些工作，我们有我们的理想、个人目标、职业生涯规划等。有了这些以后就会有自己内在的动力来实现技能的有用性，并且将其转化为适合自己的专业深化程度。

　　一般来说个人实现积累的途径很多：集中学习、专业实践、案例应用、试验验证等等。完善的过程也有各式各样：日记积累、反思总结、追根溯源、横向跨越等。从公司角度出发，积累的完成就变得更加模糊了，很多部门不知道职能定位，所以管理者对有用的技能识别程度就不够了，如此一来增长和完善的前提就失去了。这样就需要我们用归零的心态去实现部门建设，达到积累树人的目的。

　　什么是归零的心态呢?归零的心态就是把自我的心胸敞开，不要有太多的定式和常态思维。对所有的想法都持肯定的态度。古人云：“无欲则刚”，说的就是这种意思。

　　举个实例来说明，公司对新进员工李四提出要求：10周内写出一份变频器的专业行业分析报告，才能正式录用。对这样一个任务，很多主管第一时间的反应是：“怎么可能?没有2~3年的行业经验和一定的专业知识，这事肯定干不了!”

　　现在我们用另一个角度来审视这个问题，按照我们前面的思维定势来说，答案和结果已经很明确了：新人李四进来以后只能随大流，成长途径很狭隘。我们用归零的心态看这个问题，首先认为这个任务是可实现，可完成的。然后再把有关这个任务的各种条件进行列举分析：变频器基本知识、变频器行业知识、变频器应用知识、变频器生产知识、本企业内部基本情况知识等这几个方面的任务。

　　我们来看新员工李四会用什么手段和工具进行了解：百度、百度文库、专业论坛、专业门户网站、图书馆、公司内部积累资料、公司内部培训交流、历史数据，文献，书籍等十余种工具。假设每种工具手段提供不少于10篇内容不同的资料，李四可得到不少于100篇文献资料的信息，平均到报告5大方面中，每个方面将有20篇文章进行提炼和分析。

　　试想一下，报告初稿出来后，再次经过公司研发、销售、生产、品质、财务等不少于五个部门的评审和修饰，每个部门要求补充和修改不少于500字。李四这份报告的篇幅和质量将会有怎样的专业程度?

　　事实上这份报告是谁来完成的呢?我们不难看出是一个团队共同付出的结晶，它承接着我们所有部门工作的积累。如果要得到一个这样的结晶，前提是必须归零的心态对待任务。

　　新员工李四的工作成果再次反馈到公司各部门共同学习，他个人的积累和公司的积累就完成了。10周前的李四和现在的李四实现了不可思议的蜕变，李四或许将成为行业精英。

　　对于李四的工作，理论上看似一项复杂的工作完成计划，而实际完成时，没有协助的团队是不可能完成的。每一个阿尔法人都要逐步树立归零心态对待自己的工作，不要把工作任务当成自己的绊脚石，努力给自己设定更高的目标来实现自己的积累，在这个大家庭中实现自我提高，为我们的工作提供更加广阔的空间。这样的团队才是无坚不摧的团队，才是战斗的团队，才是我们心有所属的团队!愿我们每一个人都能得到更加好的成长!因为你就是李四!而且你必须是李四!