强强携手 优势互补 开拓科技成果快速转化新路子

强强携手 优势互补
　　开拓科技成果快速转化新路子——国防科技工业自动化测试技术研究应用中心成立纪实
　　建设国防科技工业自动化测试技术研究应用中心，是我国国防工业科技创新机制的一种探索，旨在通过产、学、研互动合作机制，在自动化测试技术领域，充分利用已有的技术和资源，打破行业间、企业间的技术分割，实现优势互补和资源共享，使研究与应用结合得更加紧密，逐步建立起我国自动化测试技术转化推广应用的大平台。
　　今年5月，国防科技工业自动化测试技术研究应用中心在航天测控科技产业园正式揭牌，这标志着航天测控公司在科技创新的征途中又迈出坚实的一步，为国防科技工业自动化测试技术发展书写出具有重要意义的一页。

加强合作：建立产业技术创新战略联盟

　　由于科研体制长期存在着自我封闭、条块分割、各自为政等弊病，近十几年来，尽管我国在自动化测试领域中的理论技术研究、技术应用研究、产品推广应用等方面都取得了长足进步，但从总体上与国外先进水平相比，在工程化水平、推广机制、管理模式等方面还存在不少差距——测试与过程检测满足不了批量生产需要；产品设计得出来却制造不出来，制造得出来也检测不了；测试与检测设备的种类繁多等等，这些问题都亟待解决。
　　据国防科工局科技质量司阮汝祥介绍，自“九五”以来，原国防科工委把试验与测试技术列为亟待提高的国防科技四大能力之一，并决定“十一五”期间，在先进制造、关键工艺、材料、基础元器件等共性技术领域，充分利用已有技术和设施资源，打破行业间、企业间技术分割，启动研究应用中心建设，通过产学研联合，培育产业技术创新战略联盟，着力提升军工企业的技术创新能力，使先进的科研成果尽快转化为生产力。去年10月，原国防科工委又下发了《国防科技工业先进技术研究应用中心管理办法》，鼓励企业积极探索研究应用中心运行机制和管理新模式。
　　原国防科工委批准设立研究应用中心，是提供一个产学研合作创新的平台，开拓一条科技成果快速转化的新路子，梳理出以市场为导向、以利益为纽带、以产品为核心的新产业价值链，通过理事会机制将有关方面形成利益共同体，形成前所未有的凝聚力和创造力。这从政府角度推动了国防科技工业的创新工作。
　　积极探索：建立跨行业技术应用平台
　　航天测控公司总经理奚全生说，建设国防科技工业自动化测试技术研究应用中心，是我国国防工业科技创新机制的一种探索，旨在通过产、学、研互动合作机制，在自动化测试技术领域，充分利用已有的技术和资源，打破行业间、企业间的技术分割，实现优势互补和资源共享，使研究与应用结合得更加紧密，逐步建立起我国自动化测试技术转化推广应用的大平台，促进自动化测试技术成果向现实生产力转化，不断提高国防科技工业自动化测试技术水平和自主创新能力。
　　国防科技工业自动化测试技术研究应用中心的成立，标志着研究应用中心将从筹备阶段进入实质性的运作阶段。航天测控公司作为应用依托单位，将与中航第一集团北京瑞赛科技有限公司、中电科技集团第41所等两家技术依托单位及其他成员单位一道，共同担负起研究应用中心的建设任务。
　　据悉，研究应用中心技术依托单位中航第一集团北京瑞赛科技有限公司是我国航空工业自动化测试领域的领军企业，为我国航空自动化测试技术的发展做出了巨大的贡献。中电41所是国防科技工业系统从事电子测量仪器研制生产的专业化研究所，规模大，实力强，在国内微波/毫米波测试领域占有举足轻重的地位。研究应用中心其他成员单位包括了企业、研究所以及哈尔滨工业大学、北京理工大学等专业技术实力雄厚、应用需求迫切的单位，基本上覆盖了整个国防军工部门，拥有自动化测试领域最强的技术资源和最好的人力资源，具有很强的代表性和先进性。研究应用中心的成立，有利于不同行业、不同单位间的优势互补和资源共享；有利于打破行业壁垒和技术分割；有利于构建以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
　　勇于创新：致力于自动化测试技术的研发和应用推广
　　作为应用依托单位的航天测控公司，是航天科工集团直属的高科技企业，是我国航天自动化测量与控制预先研究技术总体和研究开发单位。自1982年成立以来，该公司一直致力于自动化测试技术的研究开发和应用推广工作，为国防现代化建设做出了重要贡献。该公司以“立足航天、服务国防”为已任，走“引进消化吸收再创新”之路，特别是经过“十五”的创新发展，公司销售收入增长了10倍，利润增长了17倍，实现了公司经营的跨越式发展，逐步凸现自已的优势。
　　填补国内空白。公司在模块化基础测试测量技术、武器通用测控平台技术、武器装备综合测试与维修保障技术、电路板测试与诊断技术、软件与信息化技术及工业控制技术等领域在国内具有核心竞争优势。公司研制生产的部分产品打破了国外对我国的垄断，填补了国内空白，为我国武器装备测试与保障装备的国产化和自主保障做出了贡献，也为石油、化工、电力、轻工、钢铁、铁路等民用工业领域提供了大量高性价比的测控产品。
　　开发系列产品。航天测控公司以敏锐的眼光捕捉到上世纪90年代兴起的系列化、标准化、模块化的VXI总线虚拟测试技术，率先将其引入我国，并组织制定了该项技术的国家标准和国家军用标准，从而抢占了这一技术在我国的制高点。在突破VXI总线模块接口等关键技术的基础上，开发出一系列通用或专用的仪器模块；同时在虚拟仪器软件技术、软件平台技术和测试系统技术等方面加强技术攻关和创新，突破了一批关键技术，开发一系列软件及系统级产品，打破了国外产品的垄断、禁运和封锁，实现了VXI产品软硬件及系统的国产化，大批的技术成果和产品得到了广泛应用，大大地提高警惕了我国测试领域的技术水平，使航天测控公司在业内初具影响力。目前，航天测控公司已基本形成了利用技术创新成果开发新产品的产业发展模式，开发出了一系通用测试系统产品、基础测试测量产品及电路板故障诊断产品。
　　创立自主品牌。航天测控公司经过多年的技术创新攻关，突破了几十项通用测试与维修保障领域的关键技术，目前已有“航天测控”、“友力2000”、“华佗HTEDS”等三个品牌（商标），在每个产品上均有“航天测控”标识及相关的产品代号、系列号以及集团公司标识图案。通过实施品牌战略，构建了合理的品牌体系，提升了公司的竞争能力。
　　建立产业化基地。2006年，航天测控科技产业园在中关村科技园区石景山园落户，这对建立我国具有自主知识产权的测控和保障产品产业化基地，促进我国军工及民用领域通用测试产品与保障装备研发、生产和系统集成核心企业的形成，改变我国高端测试测量产品依赖进口、受制于人的局面奠定了坚实的基础。
　　近年来，航天测控公司借助技术创新成果，不断将科研成果进行产品化转化，拓展了产品通用测试、综合测试与故障诊断、远程测试与诊断信息化、遥测遥控等市场应用领域，走出了一条自动化测试技术创新与装备制造双轮驱动的企业发展之路，形成了从测试诊断到维修决策一体化市场推广的良好发展格局，较好实现了技术创新与工程推广应用的协调发展。

发展目标：四项任务、两个中心、四个机制

　　以航天测控公司为应用依托单位的国防科技工业自动化测试技术研究应用中心的成立，是一个全新的事物，今后的路将如何走？
　　奚全生介绍说，研究应用中心成立以后，将紧紧围绕“研究开发，应用示范，咨询服务，人才培训”四项任务开展工作。具体就是针对国防武器装备设计、生产制造、试验验证、使用保障、维护修理中对自动化测试的需求，联合国内军工行业优势力量开展科研成果工程化的研究开发，为国防军工部门提供成熟，配套，稳定的先进自动化测试技术；积极探索成果转化和技术转移新机制，采取有效措施解决技术研究开发和工程应用脱节的问题，为自动化测试领域科研机构和武器型号研制生产单位搭建桥梁，促进自动化测试技术成果向产品化，工程化的示范转化工作；为武器型号研制生产单位在总体规划、体系建设、工艺标准、技术指导等方面提供高质量的技术咨询服务；通过研究应用中心的技术优势和平台优势，为军工部门培训和培养一批自动化测试领域的高级人才和创新团队，从而加快国防科技工业自动化测试人才队伍建设的步伐。
　　研究应用中心将秉承“开门办中心”的开放理念，严格遵循“大力协同，加强沟通，互惠互利，共同发展”的工作方针，坚持“请进来，走出去”，发挥研究应用中心在共性技术创新与成果转化推广应用中的平台和纽带作用，使研究应用中心真正成为先进测试技术的集聚中心及工程应用的辐射中心。
　　在运行过程中要建立四个机制：一是建立“需求牵引、技术推动”的工程化技术创新机制，运用“需求牵引、技术推动”的技术创新机制，从根本上解决“测试科研成果一大片，生产检测过程看不见”的问题。二是建立产学研相结合的成果转化、技术转移、推广应用机制，通过培训和总结经验教训提高工程化研究、生产制造工艺水平，利用工程化研究和成果转化应用情况，补充培训内容，工程化成果通过“先典型示范，再工程化完善，最后技术转移、推广应用”的思路，为培训提供案例，为科研提供方向。三是创建技术扩散转移机制，探索解决在测试与过程检测技术成果转化、工程化研究、示范应用与技术转移、推广应用等四个步骤中，科研机构、军工应用企业之间的条块分割问题，实现强强合作、优势互补，根据国家知识产权法规进行激励，达到成果与知识产权共享的目的，从根本上解决装备制造过程中测试与过程检测领域自我封闭、条块分割、各自为政而导致的测试与过程检测技术应用的瓶颈问题，加快技术转移、技术扩散，推动全行业测试与过程检测技术创新与进步。四是建立人才培养机制，该中心将打破行业界限，建立学术交流平台，建立开放式的工程化研究、技术转移与咨询、推广应用等各类人才的培养和激励机制，带动和培养一批在本领域有所专长的优秀人才，并为优秀人才在该中心工作创造条件，为军工应用企业培养测试与过程检测领域的应用性人才。
　　研究应用中心将实行理事会领导下的主任负责制。理事会由应用依托单位代表、技术依托单位、应用成员单位代表、技术成员单位代表及相关主管部门代表共同组成。研究应用中心在开展技术创新的同时，还将在机制创新、管理创新等方面进行探索，以建立起一套适应我国国防科技工业自动化测试技术发展的创新机制，走出一条适应我国自动化测试技术发展的自主创新之路，建设一支自动化测试技术的“国家队”。