看制造业巨头如何践行“互联网+”

2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强在政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融（ITFIN）健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”

于是，在2015年里，一些制造业巨头企业先行一步，积极布局自己的“互联网+”计划，力求将自己打造成互联网企业。它们在积极推行“机器换人”，力求生产自动化的同时，也以开放的姿外，拥抱互联网。以下，就让我们来看看，它们是如何以自己的方式践行“互联网+”：

一、“+互联网”——借力互联网拓展业务

“+互联网”不是“互联网+”，但一般情况下可以认为它是“互联网+”的一种最基本的表现形式。对于制造业来说，“+互联网”往往是简单粗暴而又成效显著的。当电子商务时代来临，一个基本常识就是，“要么电子商务，要么无商可务”。所以在阿里系大行其道之时，电子、服装等行业先行一步，打开了一片新市场。

过去制造业的技术死忠们还能以技术立家，但时代不同了，今天的制造业已开始全面拥抱互联网，深入开展相关产销业务活动。

2015年12月1日，一则董明珠与刘强东的原声对白、卡通形象演绎的广告片突然出现在各大电视台黄金广告段位，以此宣布格力与京东开启联手打造“中国造+互联网”战略。

当死忠技术的格力也开始全面拥抱互联网，拓展销售渠道，至此，中国制造的大佬们几乎已经全部上了“+互联网”的船。

二、工业互联——打造互联网化智能工厂

“工业+互联网”的突出表现，就是在生产流程中充分应用云计算、大数据等互联网工具，实现生产过程的自动化、透明化，智能工厂是其重要表现形式。因此，制造业推动“互联网+”的一个重要方向，就是建设自己的智能工厂。

2015年6月，云智汇公司代表富士康科技集团与重庆市政府代表签订了《“互联网+智能制造中国制造2025示范平台”项目战略合作协议》。该项目立足重庆，助力打造一批智能制造工厂与科技创新示范项目，为制造业转型升级市场提供专业服务，并向全国范围推广。

除了富士康，格力、海尔、美的，都已实现黑灯工厂，全面建设智能工厂也将是它们的下一个目标。

三、生产开放——零距离定制生产

除了工业互联的深化之外，制造业的“互联网+”还远远没有结束。随着制造企业互联网化，企业将逐渐开放成为一个生产平台，在集聚各种生产能力的同时，也将直面用户，形成定制化生产模式。

2015年3月7日上午，在郑州经济开发区海尔工业园，首台用户定制空调在海尔空调智能互联工厂下线。作为全球空调行业首台定制空调，其产生的背后是海尔郑州工厂基于“前联研发，后连用户”所打造的自动化、智能化生产线，用户不仅可以定制空调产品，还能实时了解订单进度，真正实现了用户与工厂之间的零距离。

如果说工业互联本身是基于制造业内部的话，那么零距离定制平台就是直面制造业的上下游用户，两者是相辅相成的，当然，这还不是结束。

四、终端开放——产品“物联网化”

当工厂与工厂之间、用户与工厂之间都实现零距离的时候，制造业的“互联网+”还远没有结束，它的最后一步，就是要实现用户与产品、产品与产品、产品与工厂的零距离，这是至关重要的一步。未来，制造业的产品终端也将全面实现互联网化，成为“智能服务”的入口。

美的在这方面算是走得比较早的，于2014年高调发布的“M—Smart智慧家居战略”是其向“互联网+”转型的主要着力点。在方洪波看来，目前美的首要做的是对智能家居的技术和应用方案的积累、投入，在硬件领域是模块，软件领域是程序、协议，沟通方式、以及蓝牙系统。

2015年8月，美的与安川电机合作，分别瞄准工业机器人和服务机器人领域。未来，服务机器人还将与美的智能家居系统对接打通。“它既可能是智能家居中的一款，也有可能是智能家居的支撑平台，或者成为智能家居的一个入口。”

2015年，制造业巨头实践“互联网+”的着力点主要在这四方面。从它们的经历可以看出，未来“互?网企业”将实现多个“互联网化”，也将形成多个“流”，并且在生产制造上，通过零距离贴近用户，以大数据和云计算、人工智能等互联网工具，实现产销自动化、智能化、定制化。