如何打破物联网的“孤岛”？

物联网时代是如此诱人，作为物联网时代最重要的组成部分之一，智能家居的“孤岛”现象如何打破？

记者近日接连采访了产业链上各个环节的不同企业，从智能硬件上游部件的供应商和交易平台、智能终端产品的生产商，到第三方云平台接入服务商，以及拥有强大云平台能力的电商，大家都对破解智能家居“孤岛”有很大的期待。

不过，有业内资深人士预言，智能家居产品之间实现互联互通，还需要五年。

品牌家电不联通

作为中国电子制造业供应链电商平台，“硬蛋”一直在推动家电智能化。硬蛋的总裁助理文东坦言，现在智能硬件的通信协议没有统一，不同的云平台有不同的通信协议。

“竞争是必然的，新市场会出现混乱，没有统一标准。”文东说，通信接口标准，有WiFi、蓝牙等；操作系统层面，iOS、安卓是两大系统，厂家开发两个App版本就解决了；比较大的问题是云接入，无论阿里、腾讯、京东等互联网公司，还是三星、海尔、美的等厂家，它们的云接入都没有一个统一的标准，“你接了我，就不能接别人”。

一位电商平台的相关人士也直言，智能家居的痛点，就是产品之间不能进行联动。老百姓家里不一定买同一个品牌的全屋家电，比如美的空调、海尔冰箱、三星电视之间，它们不能互联。即使各大品牌它们内部纵向所有产品之间可以联通，但是横向与其他品牌产品之间是有隔阂的。这家大型电商平台，正计划推动品牌商之间形成互动。

其实，无论阿里、京东，还是苏宁、国美，都有这样的想法。问题在于，厂家也有自己的顾虑，对于用户数据、产品使用数据的话语权，不敢轻易拱手让人。

万和研究院院长孙颖楷坦言，企业担忧自己数据的保密性。“未来，数据就是钱呀，你会把钱送给别人吗？”所以，大型电商的云平台与厂家之间必然存在博弈过程，有实力的厂家也会建自己的云平台。

孙颖楷说，从万和的角度，产品智能化将经历以下三个阶段：先是“单品单云”，一个产品对接一个云，阿里销售的产品接阿里云，京东销售的产品接京东云，70%~80%的厂家都是这样做的；第二个阶段是“一品多云”，一个产品兼容不同的云，现在已经出现“机智云”这样的第三方的云服务商，但业务云的层面还不是很成熟、很稳定，因为考虑的因素越多、技术难度越大；第三阶段“多品一云”是最高境界，不同品牌的产品都共用一个云平台，那时的用户体验将最好。不过，“一品多云正在推进，多品一云还在泥里呢！”

第三方云接入平台崛起

“机智云”公司总部在广州，成立于2005年。创业之初，它主要给欧美公司做软件技术服务；五年前切入苹果周边外设的生态链。因为珠三角有许多电子企业，产品如血压计、手环等，但它们缺乏软件实力，因此需要合作伙伴帮助它们实现硬件的智能化。

回顾起公司成长的历程，“机智云”公司总经理黄锡雄告诉记者，2012年前后的“服务平台化”，仅仅是基于许多中小电子企业无法承担软件开发费用，因此他们采取了按产品销量抽取佣金的收费模式。“有的产品不到100元人民币，销量要到10万以上才能覆盖开发成本，所以我们搞了云平台，监测产品激活量、使用时间等。”

顺理成章的是，伴随苹果生态链的成长，“机智云”的业务也切入到家电领域。事实上，苹果已于两年前发布Homekit智能家居平台，而海尔、美的等已成为其合作伙伴。

黄锡雄说，他们的收费模式分两类，对小企业，一般采取按产品销量收平台服务费的模式，“机智云”以公有云方式提供一站式的产品云接入和管理服务；对大企业，像海尔、美的等，希望建设自己的云平台，那么“机智云”提供技术支持，协助他们建立自己的私有云服务，智能家电的数据由这些大企业自己掌握。

“智能硬件有三个要素，传感器、云接入和服务器端的智能系统”。黄锡雄认为，未来大数据都会放在云端。比如，智能插座体积很小，它的运算、学习、储备能力都在云端，云端分析后再告诉插座。又如，温度、红外、激光等传感器，就是人的眼、耳、鼻，把信息收集起来，而云端就像大脑，汇聚信息后做出决定，再通知终端来调节。

现在就是云?入的通信协议，各不相同，家电企业层面，有海尔、美的、格力、海信、TCL、创维等不同厂家；电商平台层面，有阿里、京东、苏宁和国美。正如美的开放出来的协议，海尔不一定会用；先给阿里的智能产品，也许京东云就不接入。“过去一年工厂很难，京东、阿里、苏宁、国美，都要求按自己的标准(指云接入协议)来做智能家电。”

这正是中立第三方云接入平台的价值所在。“我们已跟70~80家通讯模块商合作，开放源代码，制造商发现通过机智云，可以联系到多种通讯模块商。”黄锡雄说，对于不同电商平台的协议，机智云充当“翻译”的角色，比如，“我们跟京东云打通，我去适配你”，机智云希望衔接不同协议的产品，让它们实现互联互通。

美国也在崛起这样的第三方云平台服务商，像创立于硅谷的“艾拉物联”。艾拉物联公司的CEO大卫·弗里德曼2015年年底在接受本报记者采访时表示，企业自建云平台投资大、回报不确定，用第三方云平台的服务省钱、省心。苹果、谷歌、亚马逊、三星都在收购物联网平台，实施自己的物联网战略。

在中国，BAT三大互联网公司也竞争激烈。“艾拉与它们不是竞争关系，我们做的是企业级的云平台，希望跟它们都展开合作，亚马逊、微信已与我们合作”。他还预期，2019年物联网智能家电产业价值将达到4900亿美元，发达国家将占六成市场空间。

目前，艾拉物联已完成B轮融资，融资额达到2000万美元；而机智云去年也拿到2亿融资，成为国内物联网云服务行业里至今最大的单笔投资。

多个企业在进军物联网

必由之路

尽管第三方云接入平台正在崛起，但是毕竟阿里、京东等巨头的体量太大了，要打破智能家居的“孤岛”现象，还是需要各大制造、流通巨头“坐下来”，推进开放合作。文东认为，这需要政府、行业协会的引导，同时在市场化的过程中融合，并在全球形成几大联盟，像4G已变为两个标准。因为如果大家不合作，用户就不会有好的体验，对智能家居就“不买账”。

作为阿里智能业务的合作伙伴之一，上海庆科是一家通讯模块的供应商。上海庆科的副总裁任建宏向记者介绍，智能家居行业还是发展很快，2015年双十一，阿里平台上有120多款智能单品，而一年前只有不超过10款，预计2016年双十一阿里平台上的智能单品将超过300款，涵盖各类智能家电产品。

“我们服务了500个客户，去年有150个客户量产智能单品，预计今年量产的客户会更多。”任建宏说，上海庆科的WiFi模块里嵌入了阿里的云接入协议，所以只要厂家把模块组装到智能产品里，这些智能产品就能接入阿里的云平台。他透露，阿里今年将推进各品牌家电产品之间的互通。而目前，上海庆科跟京东也有合作。

家电龙头的推进力度也很大。美的2016年8月后所有的空调都将标配WiFi模块。美的集团董事长兼总裁方洪波去年年底在接受独家专访时表示，硬件、软件、云端系统三方面，构成美的智能家居系统。2016年美的将发布全系列的智能家电和美的智能家居系统，并与所有外部系统联接。

在任建宏看来，打破智能家居“信息孤岛”的思路，一是继续推进单品智能化，只要联上网，通过大数据分析，就能通过产品迭代，更准确地找到用户的痛点；二是各大标准联盟进一步开放合作；三是呼吁更多中立的第三方服务商，包括硬件智能化的服务商、第三方云接入的服务商、大数据分析应用的服务商等，一起推动各产品间的互联互通。

WiFi模块的成本近年快速下降，从两年前的约100元，去年降至20多元，今年还会降到10多元，甚至低于10元。因此，黄锡雄认为，联网功能将逐步成为家电产品的标配。只有互联了才会产生价值，比如，空气净化器一开，同时也驱动空调启动；灶开了，抽油烟机就自动吸油烟，一旦烟的深度超标，烟雾报警器就会响。“缺乏开放心态，是现在最大的问题”。

任建宏预计，智能家居要真正实现人工智能、互联互通，还需五年。