逐光前行，步履不停 | 新风光2024下半年营销工作会议胜利召开

7月5-6日，新风光2024年下半年营销工作会议在台儿庄古城兰祺会堂胜利召开。公司领导、董事会办公室、各中心负责人、技术骨干、全体营销人员参会，营销副总监刘德田主持会议。

各事业部负责人依次对本部门上半年的工作进行了详细复盘。他们通过详实的数据和具体的案例，全面展示了部门工作的进展和成果，也深刻剖析了存在的问题和不足之处，并针对性地提出了一系列改进措施和建议，共同制定下半年的行动计划。各中心分管领导以及市场部围绕"营销、清欠、技术、供应链、质量和需求”这六大板块，对上半年营销业绩、清欠工作、质量提升、新机研发、保质量保交付以及需求管理情况展开了汇报，并对下半年的主要任务做了详尽的规划。希望全体营销中心员工以此次会议为契机，进一步增强责任感和使命感，以更加饱满的热情和更加务实的工作作风，扎实推进各项工作，确保公司全年经营目标的顺利实现。

常务副总经理秦总提出了“四提”要求，即“提效率 提效益  提士气 提能力”。在当前激烈的市场竞争环境下，公司必须不断提高工作效率，优化资源配置，降低运营成本，以提高企业的经济效益。同时，要注重提升员工的士气和能力，加强团队建设，培养员工的创新意识和业务能力，为公司的可持续提供有力的人才支持。

 党委副书记、总经理胡顺全对本次会议进行了总结发言，并对下半年的工作提出了具体要求。胡总指出，现在市场竞争愈发激烈，整个公司都应该积极主动追求变革，持续努力奋斗。每个员工都必须深入思考，勤奋学习，不断提升自己的能力。即便是经验丰富的老员工，也不能抱着“躺在功劳簿上睡大觉”的心态，满足于过去的成绩。在日常工作中，要不断优化营销流程和方法，提高营销效果和客户满意度。深刻认识到流程规范化的重要性，这是提升公司效益和竞争力的重要手段，全体员工要积极配合公司的改革措施，确保公司能够适应市场变化，实现长期稳定的发展。珍惜机遇，勇于反思，勤于精进，努力开创下半年新局面。