新风光公司2024年上半年经营活动分析暨下半年工作会议召开

7月31日，公司召开2024年上半年经营活动分析暨下半年工作会议。会议学习传达山东能源集团改革发展暨下半年工作会会议精神，总结上半年经营成果，部署下半年工作任务，动员公司各级组织和干部职工团结一心，攻坚下半年、冲刺“十四五”，坚定不移完成全年目标，加快建设世界一流专业领军示范企业。党委书记、董事长何洪臣出席会议并讲话，党委副书记、总经理胡顺全主持会议。

党委书记、董事长何洪臣作了重要讲话。上半年，面对经济形势严峻复杂、主要产品价格持续走低的不利因素，在经营团队和全体员工的辛勤工作和不懈努力下，取得良好的经营成效。经营业绩、市场拓展、品牌影响、评级跃升、科技创新等五项重点工作成绩突出。同时也指出了当前存在的问题和不足。

何洪臣强调，公司上下要认真贯彻落实二十届三中全会精神、能源集团、电力集团近期相关会议精神，切实增强责任感和使命感，紧紧围绕公司的发展战略和目标任务，扎实推进各项工作：抓营销，保增量，持续推进业务变革，在巩固扩大优势的前提下，持续抓好营销业务转型；抓技术，保后劲，要加强科技创新，加大研发投入，推动技术进步和产品升级；抓生产，保交付，持续优化提升现有生产效率，用科学的方式方法提高产能；抓考核，保落实，要做到人人身上有重点工作，人人都为企业效益负责；抓安全，保稳定，结合电力集团的安全生产综合评价，加强双重预防机制建设，完善相关监督问责机制，据实落实安全职责；抓质量，保品牌，要真抓实干，勇于担责，以更高的工作质量，更好的产品质量促进公司高质量发展；抓党建，保发展，坚持党建引领，把党建工作深度融入企业生产经营管理，以红色引擎激活创新发展动能。

何洪臣指出，任务不容懈怠，责任重于泰山。在两级集团公司的大力支持下，新风光将迎难而上、加压奋进，扎实做好下半年工作，全面完成年度目标，努力打赢“十四五”关键战役，为公司高质量发展贡献更大力量！

会上，副总经理、财务总监邵亮作了《新风光公司上半年经营活动分析报告》，副总经理秦显盛宣读了《关于实施降本增效十项措施的意见》，电能质量事业部的负责人，青岛公司、苏州公司的负责人分别作了典型发言和表态发言。