龙岩电业局农电标准化建设助力企业发展再上新台阶

3月13日，上杭县电力公司被龙岩电业局评为输电线路“两清理”（清理线路走廊、清理标识牌）标杆单位。“取得这一成绩得益于龙岩局指导实施的农电标准化建设管理，在我们公司日常工作中，一切以标准为指南，工作开展效果显著。”上杭电力公司总经理廖衡章说。

2008年，龙岩局全面开展农电标准化建设管理工作，一年来，龙岩供电系统农电管理日益科学、规范，全员的标准化观念日益增强，各项基础工作全面加强，并取得了显著成效。在省公司2009年农电工作会议上，该局农电标准化建设的做法被作为典型经验在会上交流。

“我们开展农电标准化建设，主要找准三个点，即‘选准切入点、瞄准着力点、找准契合点’，完善农电管理，进一步提高农电的整体管理水平，促进企业发展再上新台阶。”该局副局长粱富光说。

选准切入点——强化创新管理 完善农电垂直管理模式

2008年以来，该局把农电整体组织协调工作摆在首要位置，通过创新管理手段，建立“农电部归口综合协调、各专业管理部门积极指导、县供电企业主动实施”的农电垂直管理常态机制，完善农电垂直管理模式，不断让农电标准化的“龙头”作用显现出来。

去年初，为确保上杭电力公司输电线路“两清理”工作保质保量完成，该局将上杭电力公司输配电设施的整治工作方案提到该局年度农电工作会议上进行了研究讨论。像上杭电力公司这样，某项农电重点项目工作被提到该局年度农电工作会议上探讨的还有很多，如新罗供电公司的新农村电气化建设、长汀供电公司的农电管理标准体系建设等。

去年，该局建立了 “年初明确管理目标、年中预评纠偏、年终考核评价”的农电闭环管理体系，一步一个环节紧扣各个县公司的农电工作，在该局各专业部门的指导与监督中进一步提升各县公司的执行力，为该局推进农电标准化建设奠定了良好的基础。

2008年，上杭电力公司在该局有关部门的配合帮助下，共安装了配电设施标识6148处、安全警示标识1732处，整改安全距离194处；安装了输电设施标识336处，整改安全距离14处。

“‘归口和专业管理’这种农电垂直管理模式，是我们局创新管理机制的产物，它使全局农电标准化工作更加明朗清晰，在整个工作流程中形成专业管理合力和有序的工作常态。”该局农电部主任林群宣在接受笔者采访时说。

瞄准着力点——建设标准体系 提高农电标准化质量

农电标准化体系是提高农电管理水平的支撑平台，更是推行农电标准化建设的先决条件，标准制定了，工作才有根有据，执行才有保证。

为了加强农电标准化管理，该局建立了农电标准化体系，使生产经营活动更加规范化、制度化，把企业管理状态从事后查处向强化基础方向转变。该局还通过农电标准化系统及时发布标准信息，每个员工登陆个人办公平台，都可以看到与本人相关的各项标准、制度。

近期，长汀供电公司送电部的李义成了线路班组的“大红人”，他已经连续６个月被班组评为“优秀工作之星”了。“以前没有建立农电标准化制度，班组内的活好像是一团糍粑，大家干一点拧一点，出不了业绩，也显示不出班员的积极性和创造力。”李义说。建立了农电标准化制度后，在长汀供电公司涌现出很多像李义这样业绩突出的一线员工。

2008年，长汀供电公司以省公司农电标准目录为依据，按管理标准、工作标准、技术标准三大标准进行全面梳理，截至2008年底，已100%完成标准修订。

该局的负责人说：“通过建立各项农电标准，充分调动了基层员工的积极性，提升了农电管理的执行力。”
同时，该局还不断深化农电标准化体系建设，进一步完善农电垂直管理模式，探索建立农电多维绩效管理体系和农电督察机制。截至2008年底，该局共出台了185项规章制度和工作标准，完成对县公司层面2206项、供电所层面1098项的标准梳理制定工作；对专业管理部门和县公司作出的绩效奖惩共327项，累计奖励1.3万元、扣发10.8万元。

找准契合点——注重全员参与 增强农电标准化支撑力

在农电员工培养上，该局找准农电标准化建设与电力企业稳步发展的契合点———“注重全员参与”，提升农电队伍的整体素质，增强农电标准化建设的支撑力量。

去年以来，该局通过加强人才梯队和后备干部队伍建设、举办持证上岗培训等，提高员工的技能技术水平，不断推进农电标准化建设。

该局还从提高员工思想认识入手，树立全员参与意识，多次从各个县公司抽调骨干组成农电督察组，深入各个县公司基层变电站、供电所开展农电标准化建设工作督察，发现问题及时向各县公司反馈。每次抽调的人员都尽量避免交叉重复，力争做到全员参与，形成一个点多、面广的农电督察体系。督察组人员通过外出检查、取经，切身感受兄弟单位在农电标准化建设中的新做法、新成果的方式，积极投身到农电标准化建设中，成为标准化建设的参与者和创造者。此外，该局还鼓励农电工参加函授、自学考试等学习，调动农电工学习积极性。

2008年，该局共举办针对县公司各类培训项目22个，参加培训人员达767人次；统一组织供电所员工举办持证上岗培训，90％的供电所员工实现持证上岗。