两化融合：国产软件要“唱主角”

目前我国企业中大多采用的是国外厂商的软硬件产品和解决方案，其中可能有被植入的后门和漏洞，对我国工业系统的信息安全存在威胁。例如之前已经出现了能够攻击工业控制系统和窃取数据资料的“震网”、“火焰”等多种蠕虫病毒和木马，而最近曝光的“棱镜门”事件又再次为我们敲响了信息安全的警钟。如何提升工业系统的信息安全?如何推进两化深度融合而又不留安全隐患?国产软件自然而然走进视线，成为业界关注的焦点。

国产软件初步满足制造业需要

目前，我国已经涌现出一批能够满足制造业各个领域需求的国产软件产品和解决方案。

在大型装备制造企业的信息化中，国产软件能在供销存中得到应用的并不少见，但是能够深入应用到制造环节中去的，却并不多。

不久前，在工业和信息化部信息化推进司主办的“基于国产软件应用两化融合示范企业典型经验交流会”(南阳)上，司长徐愈表示，工业软件都是软件供应商与制造业企业不断互动，不断积累和提炼工业领域知识、共同创新的过程。目前，我国已经涌现出一批能够满足制造业各个领域需求的国产软件产品和解决方案。

南阳防爆集团是中国最大的防爆电机科研生产基地，主导产品防爆电机连续10余年来在这个市场占有率保持行业第一。据南阳防爆总经理白照昊介绍，集团信息化建设从2001年开始，采用了“小步走、不停步”的方针，逐步构建了以国产信息化系统为支撑的企业信息平台。先后实施以北京机械工业自动化研究所ERP系统、CRM系统和SCM系统为代表的管理信息化系统;以北京清软英泰PDM系统和CAD系统、北京京渝天河CAPP系统为代表的技术信息化系统;基本构建了以北自所国产软件、企业自主研发软件和部分国外软件所组成的制造信息化系统。信息化系统基本覆盖企业全部主营业务。

成立于2007年的长江车辆公司是南车旗下最大的货车研发制造企业，其信息部部长胡忠民介绍，目前，公司已经建设了包括OA、ERP、CRM、EPS、CAX、PDM、AWE、e-HR、视频会议等一批用户规模大、共享范围广、技术架构先进、应用功能强大、总体拥有成本低的信息化系统;在统一优化业务流程、提高产品研发能力、创新生产方式和经营管理模式、强化过程管控、优化资源配置、提升业务运行效率和决策水平等方面的支撑作用越来越显著。

工信部两化融合评估委员会专家蒋明炜评价，当前装备制造业的两化融合进程，由于企业需求牵引、政府大力推动，取得了显著成绩。单项应用非常普遍，部分企业实现综合集成，少数企业实现协同创新。部门级应用非常普遍，普遍实现二维设计(甩图板工程)，部分企业实现三维建模，CAE/CAPP/PLM得到不同程度的应用。

制造执行系统集成有难度

制造执行MES体系还不完整，系统的通用性、可配置性、可扩展性差，集成关系复杂。

装备制造业引入信息技术存在很多不确定性和障碍，如何寻找到有效的方法和途径，首先就需要了解这些困难和障碍在哪里，其次才是如何对症下药。

蒋明炜从上世纪80年代就开始研究装备制造业中的自动化、信息技术问题。他分析到，这个行业总体来看就是产品流程繁多而复杂，具体表现出几大特性：

第一，产品结构复杂，例如一台电站汽轮机有上万种零部件，一台中等复杂程度的机床有几千种零部件，一般工厂有上万种原材料和外购配套件。如此众多物料的采购、生产、库存的计划和控制是非常困难的。第二，生产工艺复杂。一个零件往往需要经过多个车间，在制品要在车间之间及车间内部多台机床上流动。如何安排车间作业计划，合理利用资源，保证准时交货也困难。第三，生产类型不同，管理模式不同。在装备制造业中根据生产批量、生产组织的不同，分为单件生产、多品种小批量生产、大批量流水生产、大规模定制、修理和再制造。不同生产类型的生产计划与控制的模式不同，甚至还存在多种混合。

而且，随着全球产业链分工的深化和市场需求的变化，现在装备制造业按订单设计、大规模定制的要求快速增长，要求企业的制造能力和资源具有高度柔性，并且产品的生命周期越来越短，要求企业加速新产品上市的时间。

但是，制造业的产品数字化、自动化、网络化、智能化水平还有很大差距，研发设计内部的CAD/CAE/CAPP/PLM系统集成不力，与外部的ERP/MES/CRM的集成有待加强。特别是制造执行MES体系还不完整。由于离散制造业的车间生产对象不同，生产组织和生产批量不同，对MES的需求不同，目前还没有一个产品能涵盖所有车间类型，而是定制开发，系统的通用性、可配置性、可扩展性差，不能适应多种业务需求和流程的变化。另外，信息孤岛现象严重，集成关系复杂，系统来自不同厂商，集成非常困难，从而导致信息孤岛非常严重。

要建立应用推广长效机制

眼下，工信部信息化推进司正在开展国产软件应用试点工作，遴选一批具有代表性的企业实施试点。

　　由于装备制造业的信息化需要和行业特点紧密相连，企业想要做好信息化，就更需要下点工夫了。白照昊介绍，南阳防爆集团引进CAPP系统后，自行开发了材料定额系统和工时定额系统，并实现了与PDM系统的集成，相关工艺信息能同步传递到ERP系统，指导车间生产计划的组织。公司还与大学合作，联合开发了电磁计算软件。另外，还通过自主研发的产品试验软件，实现了所有产品的数字化试验。

　　白照昊认为，做好信息化需要高度重视软件选型。软件选型失败，意味着信息化的必然失败。最先进的软件，不一定是最适合自己的软件。盲目追求先进的结果是企业不能适应软件系统所蕴含的管理要求，一味追求低价的结果是软件不能支撑企业业务发展，最后都是失败。“选好一个合作伙伴，事半功倍。好的合作伙伴，一定是文化、理念相一致，能够共同发展、共同进步的利益共同体。国产信息化软件系统符合中国国情，是满足企业发展需要的首选。”他说。

　　蒋明炜表示，推进制造执行系统，离散制造业的MES开发要立足于智能计划与调度、物流搬运自动化、自动数据采集、设备和生产过程的监控，需要将ERP与MES集成，渗透至控制层，形成一体化解决方案。MES还要与CAD、CAM、CAPP、PDM、ERP底层控制系统充分集成，向全盘自动化工厂方向发展。另外，还要加快发展各种工艺内容的柔性制造单元、柔性生产线FML和小型FMS，因为这些投资小见效快。

　　眼下，工信部信息化推进司正在开展国产软件应用试点工作，遴选一批具有代表性的企业实施试点。徐愈透露，将建立起在两化融合中应用推广国产软件的长效机制，凝聚力量，形成应用国产软件开展两化融合的合力。

　　微关注

　　电信联手网易推易信

　　事件：8月19日上午，中国电信与网易召开发布会，宣布双方共同打造的即时通信工具“易信”上线，这意味着双方将合力挑战微信，而OTT市场上也将形成微信、飞信、易信同场竞争的局面，用户将有更多选择。原有电信翼聊用户将全部转为易信用户。

　　@李开复：让微信有危机感的，不会是来自类似产品，更不会是来自运营商的类似产品。

　　@飞象网项立刚：关于易信的几个问题：①别人拿刀捅你一刀，你也捅自己一刀?②微信都无商业模式，易信能有商业模式?③微信是跨运营商，贴了电信标签能不被其他运营商抑制?④合资公司电信和网易能形成共同的方向?⑤别人做的事，你真一定要做吗?想清楚了运营商的能力是什么?⑥有个千万用户，它对电信能有什么意义?

　　@Claire_巨蟹：易信的推出不一定会给电信IM带来巨变，首先微信已积累了庞大的黏性很强的用户群体;其次微信已经开始寻找自身的商业化模式，而易信等电信巨头的出击已经为时已晚，像是赶鸭子上架被逼无奈的举动;最后用户也许使用随机自带的易信，但是IM软件这么多，能主动安装的应该不会很多。

　　中国雅虎邮箱谢幕

　　事件：8月19日起，中国雅虎邮箱正式关闭。此后，用户的所有邮件和相关账户将被删除且无法恢复。用户需在停运前转移邮箱历史邮件，或者绑定一个阿里云邮箱才能继续接收中国雅虎邮箱的信件至2014年年底。就在中国雅虎邮箱停止之期，雅虎邮箱也在全球范围内进行改革调整。

　　@智慧城市中国：曾经的辉煌此时化作了圆满的句号，品牌再响如不能与时俱进地满足新的用户需求，等待他们的也必将是走向灭亡。

　　@mIDnightSky：网易邮箱有5.3亿用户，雅虎邮箱就只有500万，雅虎要管你们500万人干什么呢?反正就要退了。雅虎日渐低落。阿里的也是，投资的东西很多都在退出市场。

　　@清扬雪天：所有的雅虎最终都要结束，包括美国雅虎，这是必然，原因归属于管理层。在这看不见硝烟的战场上yahoo没赔多少钱，而是把用户们的数量当祭品了。