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工业自动化,光宝打造百年企业的另一块基石

光宝集团成立于1975年,以生产LED起家,是台湾第一家挂牌上市的电子公司,在4C(计算机产品、消费电子、通讯、汽车电子)领域表现卓越。姚赐荣介绍,光宝集团有超过2000名研发工程师,目前有50个工厂,遍布中国、巴西和印度(其中中国34家工厂,7万名员工),全球30家分公司、250个营业据点。以这样的基础进入工业自动化市场,光宝可谓壮志满满。


  “我们董事长一直在考虑怎么把光宝变成一个百年企业,经过很多的讨论和考虑之后,我们决定进入工业自动化这一行。” 姚赐荣表示,“跟很多厂家不一样,我们一进来,就是希望能屹立百年。作为后来者,虽然我们晚了十几年的功夫,可是我们追赶的速度,我想中国没有哪个厂商可以比得上。”


  光宝选择自动化领域市场份额较大的变频器作为切入点,在今年5月正式推出了EVO8000、EVO6000、EVO6800系列变频器。姚赐荣透露:“今年你可以看到我们的变频器,明年你就会看到伺服,其实伺服已经有样品出来了,PLC也会在明年8月推出,再然后就是人机界面产品和运动控制产品,我们会一步步完善我们的自动化产品线。”


  自动化市场是一个充分竞争的市场,但姚赐荣认为,有竞争才有发展。“我们光宝不怕竞争,我们在很多领域都不是业界最早的,可是我们都会做到业界前三名。其实有竞争,就表示这个行业还在蓬勃发展,如果一个行业没有竞争,那反而不是一个好的时间进去。”


  他以变频器市场为例,“变频器市场现在完全是一个竞争的状态,可是你看到的是,国内的变频器企业大部分还是集中在最低端的应用,主要都是VF控制,能跟国外大厂比较的国内企业不过一两家,而我们的目标就是媲美国外知名工控大厂,把我们的变频器真正做到能实现别家做不到的东西。比如,一般国产的变频器使用温度达40度以上就降额定了,它们如果高温并重载的话,故障率是非常高的。而我们从一开始设计就像欧洲标准一样,在50度都不会降额定,尽管我们付出的散热成本可能比较高,但客户使用时候不会因为使用环境而担心这个变频器会有问题。”




光宝在青岛自动化展上展出的变频器产品


  服务客户,不惜代价


  作为自动化市场后入者,光宝对零部件采购、团队建设、服务客户等方面,颇为重视。


  在关键零部件方面,依托在电子产业40年的深耕,相对于一些小厂,光宝无疑更具采购成本优势。“而且我们所有的关键零部件全部采用欧美日一线大厂,产品也全部由我们自家工厂生产,而且全部通过CE / UL等国际认证。”


  一支优秀的团队是成功的最大保障,光宝的技术团队亦具备优异的研发设计能力。“我们的团队都是从业界网罗进来的精英,他们年轻有冲劲,而且经验丰富,再配合光宝的优势,我们希望用5年时间就实现过去人家15年才能做完的事情。” 姚赐荣说道。


  “很多同事都问我,我们进入工业自动化,企业文化打算变成什么样?我说,从现在到2018年,我们企业文化只有八个字:服务客户,不惜代价!”从这一点上看,光宝对客户的重视程度可见一斑,“如果我们的机器给客户造成麻烦,哪怕在西藏,我们也要派人把问题解决。这是我们的理念。” 姚赐荣承诺说。


  姚赐荣进一步解释,对一个新厂家来说,不太可能每一台卖出去的机器都没什么问题。“当有问题的时候,我们一定快速把客户服务好,还要把客户的客户也服务好,也只有这样,我们才可以知道客户会碰到什么问题。”


  目前,光宝在华北、华东、华南均设有技术服务团队,为全国客户提供全天候当场服务。


  在姚赐荣看来,快速响应客户需求,是致胜的一大关键。“现在的工业自动化市场还是在增长,但很多国外知名自动化品牌的市场份额却在下滑,为什么?因为他们的产品更新很慢,服务速度也跟不上,慢慢就失去市场了。但同时,国内那些低端品牌也没成长起来。”这一点,对于从以快速服务响应的电子业转型而来的光宝而言,优势更明显,“这个时代已经容不下慢慢来了!” 姚赐荣感叹道。


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